Сначала ограничение, потом макет
В регулируемых продуктах терминологию и состав форм выбираю не я. Работа начинается с чтения регламента, а не с сетки — экран, который его игнорирует, переделывается дважды.
Игорь Курудимов
Россия·Удалённо·Открыт к предложениям
Продуктовый дизайнер
Я проектирую системы, по которым крупные компании проходят проверки: налоговый мониторинг, управление лицензиями и внутренние инструменты, на которых держится бизнес. 6+ лет в продуктовом дизайне, 4+ — в enterprise B2B и SaaS.
Избранные работы
НОТА.Визор
Налоговый мониторинг для прямого онлайн-обмена между крупными предприятиями и Федеральной налоговой службой.
Открыть кейс →
Рефакторинг дизайн-системы
Семантические токены и 40+ компонентов, описанные так, что фронтенд-команда собрала библиотеку прямо по спецификации.
Открыть кейс →
AutoMatch
Агрегатор площадок для покупки автомобиля, спроектированный целиком — от первой концепции до передачи в разработку.
Открыть кейс →
Главное
Что я делаю и чем это подтверждено
- Единственный дизайнер на enterprise-продуктах
Два продукта под полной ответственностью, в кросс-функциональных командах по 30+ человек. 500+ экранов на одном только НОТА.Визор.
NOTA.VIZOR / Sfera.SaaS
- Дизайн-системы, на которых строит разработка
40+ компонентов на семантических токенах. Фронтенд собрал свою библиотеку прямо по моим спецификациям, без UI-фреймворка под капотом: время на дизайн −40%, UI-дефекты −70%.
NOTA.VIZOR
- Плотные интерфейсы в регулируемой среде
Таблицы на миллионы строк, разбор деклараций, многошаговые формы комплаенса, где формулировки закреплены законом.
NOTA.VIZOR
- Запуск продукта с нуля
Sfera.SaaS доведена от концепции до 100+ экранов в проде: единая точка входа в экосистему из 40+ инструментов.
Sfera.SaaS
- Отраслевое признание
Продукты, которые я проектировал, получили награды Retail Finance, Приоритет и Global CIO.
Лучшее решение года
Подход
Как устроена работа
Спецификация — это то, что уйдёт в прод
Макет готов тогда, когда по нему можно писать код без вопросов. Все состояния, краевые случаи и правила поведения описаны рядом с компонентом, а не проговорены на встрече.
Решение проверяется на живом экране
Компонент, который хорош в библиотеке, ломается в контексте. Я остаюсь на приёмке реализации, потому что именно там решение принимается окончательно.
Опыт
Где это происходило
Март 2024 — настоящее время
Продуктовый дизайнер — Sfera.SaaS
Т1 Иннотех
Продуктовое подразделение Т1, одного из крупнейших ИТ-холдингов России. Единственный дизайнер Sfera.SaaS — единой точки входа в экосистему: лицензии, команды, назначение ролей. Веду продукт от первой концепции до текущей версии, включая проработку функций, документацию и модель тарификации. Наставник 14 стажёров. Продукт под NDA, поэтому кейса здесь нет — готов разобрать его на созвоне.
Май 2022 — март 2024
Продуктовый дизайнер — НОТА.Визор
Т1 Консалтинг
Подразделение корпоративных ИТ того же холдинга. Единственный дизайнер НОТА.Визор на протяжении двух лет: отвечал за продукт целиком и собрал дизайн-систему, на которой он работает. Спроектировал визуальный редактор разметки налоговых регистров, снизивший ошибки разбора. Обе части разобраны в кейсах выше.
Май 2020 — май 2022
UI/UX-дизайнер
MenInDev
Студия цифрового дизайна. Вёл клиентские проекты целиком, работая напрямую с заказчиками: мобильные приложения, лендинги и веб-интерфейсы. Самый заметный — личный кабинет предпринимателя для двух ведомств Москвы: Департамента предпринимательства и инновационного развития и Московского экспортного центра.
Обо мне
Почему именно такие продукты
Корпоративные инструменты — там, где дизайн меньше всего заметен и больше всего на себе держит. Контрол не на своём месте в налоговом регистре — это не вопрос вкуса: из-за него кто-то сдаёт отчётность позже срока.
Мне лучше всего работается там, где предметная область сложная, ограничения настоящие, а человек по ту сторону экрана делает свою работу в дедлайне.